Das “Kompetenzzentrum Transformation in der Arbeitswelt im Lausitzer Revier im Land Brandenburg” wird aus Mitteln der Europäischen Union und des Landes Brandenburg gefördert.

20. Juni 2025

Unternehmen gesucht – Fallstudien verstehen und anwenden

Wie gehen Unternehmen mit Veränderungsprozessen um? Welche Strategien haben sie dabei oder gehen sie Schritt für Schritt, je nach Anlass? Das wollen wir herausfinden, um unser Angebot auf die konkreten Bedarfe von Unternehmen in der Lausitz abzustimmen. Was genau wird also gebraucht?

Gesprächsituation - Vier junge Erwachsene mit unterschiedlichem Aussehen sitzen und stehen in einem modernen Büro, lachen und unterhalten sich entspannt. Eine Person im blauen Blazer zeigt den anderen etwas auf einem Tablet. Alle wirken freundlich, aufmerksam und gut gelaunt.

Wie gehen Unternehmen mit Veränderungsprozessen um? Welche Strategien haben sie dabei oder gehen sie Schritt für Schritt, je nach Anlass? Das wollen wir herausfinden, um unser Angebot auf die konkreten Bedarfe von Unternehmen in der Lausitz abzustimmen. Was genau wird also gebraucht? Dazu möchten wir mit einzelnen Unternehmen ins Gespräch gehen und Fallstudien durchführen.

Fallstudien sind detaillierte Untersuchungen einzelner Unternehmen, die dazu dienen, betriebliche Veränderungsprozesse zu verstehen und gezielt zu begleiten. In kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) spielen sie eine zentrale Rolle, um den individuellen Bedarf an Weiterbildung, Kompetenzentwicklung und Unterstützung im Wandel zu ermitteln.

Dabei legen wir einen Fokus auf die Beschäftigten und ihre Arbeitsplätze sowie auf die Führungsebene und insbesondere jene Bereiche, die durch die fortschreitende digitalen und organisatorischen Wandel besonders betroffen sind. Wir schauen in den Fallstudien auf die betrieblichen Rahmenbedingungen, das aktuelle Geschäftsmodell und Digitalisierungsgrad bis hin zu Chancen und Risiken für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens.

Das Vorgehen ist dabei immer individuell auf das jeweilige Unternehmen abgestimmt: In Zusammenarbeit mit betrieblichen Ansprechpartnern werden passende Methoden wie Interviews und Beobachtungen im Unternehmen ausgewählt und durchgeführt. So können wir konkrete Unterstützungsbedarfe identifizieren und erste Handlungsempfehlungen ableiten.

Für die teilnehmenden Unternehmen bereiten wir die Ergebnisse auf und geben Empfehlungen für weitere Schritte im Veränderungsprozess. Gern können wir auch bei der Suche nach weiterführenden Angeboten unterstützen. So profitieren sie direkt von der Teilnahme an einer Fallstudie.

Zudem fließen die gewonnenen Erkenntnisse in die Gestaltung unserer zukünftigen kostenloser Qualifizierungsangebote und Handlungshilfen ein, die KMU bei der Bewältigung von Veränderungsprozessen mit maßgeschneiderten Lösungen unterstützen sollen.

Gestalten Sie mit und unterstützen Sie uns dabei, die betriebliche als auch regionale Besonderheiten gezielt in den Blick zu nehmen.

Interessiert? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Ihr Unternehmen mit einer individuellen Fallstudie begleiten können!

Auch interessant

Konkrete Maßnahmen für mehr Work‑Life‑Balance im Unternehmen (Teil 2)

Warum Work‑Life‑Balance nicht bloß ein Trendthema ist, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor, zeigt sich immer deutlicher: Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden echte Balance ermöglichen, steigern nicht nur Zufriedenheit und Gesundheit – sie sichern sich auch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. In Zeiten von Fachkräftemangel, steigender Arbeitsverdichtung und wachsenden Erwartungen an moderne Arbeitskultur wird Balance zu einem zentralen Baustein für langfristige Leistungsfähigkeit, Arbeitgeberattraktivität und nachhaltigen Unternehmenserfolg. 2. März 2026

Work-Life-Balance – mehr als ein Trend: Warum das Thema alle Generationen und Branchen betrifft

Die Diskussion um Work-Life-Balance ist in den vergangenen Monaten wieder besonders laut geworden. Gründe gibt es viele: eine zunehmend verdichtete Arbeitswelt, der Fachkräftemangel in nahezu allen Branchen, steigende psychische Belastungen und eine junge Generation, die selbstbewusst neue Erwartungen an Arbeitgeber formuliert. Gleichzeitig ringen Unternehmen darum, produktiv zu bleiben, Innovationen voranzutreiben und Mitarbeitende langfristig zu binden. 25. Februar 2026

Das “Kompetenzzentrum Transformation in der Arbeitswelt im Lausitzer Revier im Land Brandenburg” wird aus Mitteln der Europäischen Union und des Landes Brandenburg gefördert.

Projektpartner: