WandelBar:
Netzwerke & Förderung
Regionale Netzwerke und ein klarer Überblick über verfügbare Förderprogramme sind zentrale Ressourcen für Unternehmen, die sich im Wandel befinden. Der Austausch mit anderen Betrieben und Branchenverbänden ermöglicht eine realistische Einschätzung von zukünftigen Herausforderungen und Lösungsansätzen in Veränderungsprozessen. Zudem können Sie in einem guten Netzwerk wertvolle Einblicke und Impulse für Veränderungsprozesse erhalten und von den Erfahrungen anderer lernen.
Gleichzeitig erleichtert der Zugang zu regionalen Unterstützungsangeboten die Finanzierung und praktische Umsetzung von Veränderungsprojekten.
Eine starke Verankerung in der Region und Netzwerken erhöht also die Handlungssicherheit und stärkt auch zukünftig die Position des Unternehmens im lokalen Umfeld.
Hier finden Sie zukünftig Methoden und Instrumente, mit denen Sie Mitgestaltung in Veränderungsprozessen aktiv angehen können.
Netzwerke und Kooperationen gezielt aufbauen
Gerade in Veränderungsprozessen ist es hilfreich, auf Erfahrungen, Wissen und Ressourcen anderer zurückzugreifen. Der Austausch mit Unternehmen, Netzwerken oder Institutionen kann neue Perspektiven eröffnen und die eigene Entwicklung gezielt unterstützen.
Das Werkzeug hilft Ihnen, bestehende Kontakte systematisch zu erfassen, relevante Akteure sichtbar zu machen und Kooperationen gezielt aufzubauen. So können Sie passende Partner identifizieren und konkrete Ansatzpunkte für Zusammenarbeit entwickeln.
Für wen?
Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende
Wie lange dauert es?
Das bestimmen Sie selbst. Je nachdem, wie intensiv Sie das Thema angehen.
Zusammen schneller und besser lernen
Der Austausch und die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen ermöglichen es, schneller und effizienter zu lernen. Unternehmen profitieren von Erfahrungen anderer, erhalten Einblick in bewährte Praxis, entwickeln neue Ideen und stärken ihre Innovations- und Veränderungsfähigkeit.
Damit dies gelingt, können verschiedene Formen des Lernens mit anderen genutzt werden, um gezielt die eigene Weiterentwicklung voranzutreiben. Hier finden Sie verschiedene Ansätze, wie das Lernen im Austausch mit anderen Unternehmen gelingen kann.
Für wen?
Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende
Wie lange dauert es?
Das bestimmen Sie selbst. Je nachdem, wie intensiv Sie das Thema angehen.
Strukturiert Netzwerken
Bei zahlreichen betrieblichen Themen und Veränderungsprozessen können Netzwerkgelegenheiten neue Sichtweisen, Erfahrungen und Kontakte eröffnen. Wer mit einem konkreten Thema, einer Frage oder Herausforderung in den Austausch geht, muss dabei aber nicht schon vorab wissen, wohin das Gespräch führen soll.
Das Tool unterstützt Sie dabei, sich vor einer Netzwerkgelegenheit kurz zu orientieren, das eigene Anliegen und den eigenen Beitrag im Blick zu behalten und zugleich offen für unerwartete Anknüpfungspunkte zu bleiben. Orientierungsfragen und Gesprächsimpulse begleiten Sie vor, während und nach dem Gespräch, ohne einen festen Ablauf oder eine Zusammenarbeit vorzugeben.
Für wen?
Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitarbeitende
Wie lange dauert es?
Ca. 10–15 Minuten für die Vor- und Nachbereitung. Die Gesprächsimpulse können direkt während einer Netzwerkgelegenheit genutzt werden.
